Fakultas Perikanan dan Kelautan

Rencana Strategis

Garis besar haluan pengembangan Fakultas Perikanan dan Kelautan Universitas Airlangga dalam mewujudkan arah pengembangan fakultas selama lima tahun.

RENSTRA FPK UNAIR

Arah Pengembangan Fakultas

Rencana Strategis (RENSTRA) Fakultas Perikanan dan Kelautan Universitas Airlangga berfungsi sebagai garis besar haluan pengembangan Fakultas Perikanan dan Kelautan selama kurun waktu lima tahun yang di dalamnya memuat skenario pengembangan Fakultas Perikanan dan Kelautan.

Periode Renstra 2020–2025 Skenario dan arah pengembangan Fakultas Perikanan dan Kelautan
01 — Landasan Pengembangan

Peran Strategis Fakultas

Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 30 Tahun 2014 tentang Statuta Perguruan Tinggi pada Pasal 49 (1), Fakultas merupakan unsur pelaksana pendidikan akademik, profesi, dan/atau vokasi di Unair yang mengkoordinasikan dan melaksanakan kegiatan akademik, profesi dan/atau vokasi dalam satu atau beberapa disiplin ilmu pengetahuan, teknologi, dan humaniora.

Inti Pengembangan FPK UNAIR

Inti dan makna pengembangan Fakultas Perikanan dan Kelautan Universitas Airlangga merupakan upaya untuk mencerdaskan kehidupan bangsa Indonesia melalui pembangunan manusia seutuhnya di bidang Perikanan dan Kelautan.

02 — Nilai Universitas Airlangga

Excellence with Morality

B

Based on

Setiap sivitas akademika Universitas Airlangga memiliki perilaku yang selalu berdasarkan moralitas dan tidak menoleransi perilaku maupun sikap yang amoral dan tidak etis.

E

Excellence

Setiap kegiatan sivitas akademika Universitas Airlangga, baik pendidikan, penelitian, pengabdian masyarakat, dan produk akademis yang dihasilkan selalu memberikan yang terbaik dan bernilai tambah bagi masyarakat, bangsa dan negara.

S

Strong Academic

Setiap perilaku dan sikap sivitas akademika Universitas Airlangga merupakan cerminan budaya akademis yang kuat dan mengakar.

T

Target

Setiap kegiatan sivitas akademika Universitas Airlangga merupakan sumber daya yang harus dikelola secara efisien, efektif, dan akuntabel untuk mencapai prestasi dan sasaran mutu yang telah ditetapkan.

03 — Fungsi Strategis

Renstra sebagai Arah dan Tolok Ukur

Kepemimpinan dan Partisipasi

Pada proses pengembangan kepemimpinan yang demokratis serta menggerakkan partisipasi, Rencana Strategis akan dijadikan tolok ukur untuk menilai keberhasilan dan kinerja manajemen Fakultas Perikanan dan Kelautan dalam semua jenjang dan lini.

Antisipasi Perubahan

Rencana Strategis Fakultas Perikanan dan Kelautan dapat mengantisipasi segala perubahan serta pengembangan internal maupun eksternal yang mampu menjawab berbagai isu strategis yang akan dihadapi Fakultas Perikanan dan Kelautan dalam kurun waktu lima tahun mendatang.


Seluruh sivitas akademika dan karyawan Fakultas Perikanan dan Kelautan dapat memahami dan melaksanakan Rencana Strategis.

04 — Analisis Situasi

Dasar Penyusunan Renstra

Analisis Internal

Analisis situasi internal Fakultas meliputi kekuatan dan kelemahan sebagai dasar penyusunan arah pengembangan Fakultas.

Analisis Eksternal

Lingkungan eksternal Fakultas menyangkut peluang dan ancaman yang menjadi pertimbangan dalam penyusunan strategi pengembangan.

05 — Dasar Kebijakan

Landasan Penyusunan

Keputusan Majelis Wali Amanat Nomor 01/UN3.MWA/K/2016 tentang Rencana Strategis Universitas Airlangga menjadi dasar penyusunan Rencana Strategis bagi Dekan Fakultas Perikanan dan Kelautan pada periode 2020–2025.

06 — Dokumen

Dokumen Perencanaan

Akses informasi terkait Rencana Strategis dan Prospektus Fakultas Perikanan dan Kelautan.

Fakultas Perikanan dan Kelautan Universitas Airlangga

Fisheries and Marine:
Frontier for the Future

Mengembangkan pendidikan, penelitian, pengabdian kepada masyarakat, dan tata kelola yang berorientasi pada keunggulan dan masa depan.